O Banco do Nordeste promoverá em Pedro II (PI) dos dias 4 a 27 de março uma extensa programação sociocultural e de negócios. Na terra da opala e do artesanato de fina qualidade - a chamada Suíça piauiense -, muito cinema, música, literatura, teatro e exposições. Março promete em Pedro II.
fonte:http://www.acessepiaui.com.br/brasilia/cultura-e-neg-cios-em-pedro-ii/5731.html
Ismailon Moraes
domingo, 28 de fevereiro de 2010
Definida a programação do II Sabor Maior
Na reunião que foi realizada nesta quinta-feira (25) no auditório da Secretária de Educação de Campo Maior, a 78 km de Teresina, para tratar do 2º Sabor Maior, o Secretário de Planejamento Marko Galeno, anunciou que está tentando trazer um chefe de cozinha famoso por apresentar um programa de TV. Segundo o secretário, a intenção é dar um upgrade, ou seja, modernizar e atualizar os cozinheiros que participarão no evento.
Marko Galeno iniciou a reunião relembrando o 1º Sabor Maior, e explicou o motivo do evento acontecer no mês de abril. De acordo com ele, abril é o mês mais propício para receber turistas, porque é um período em que os rios estão cheios e a vegetação está bonita devido às chuvas, proporcionando uma maior beleza da cidade.
O evento mobiliza vários setores como o turismo, a gastronomia, a cultura, o artesanato entre outros. “Campo Maior tem a cara da culinária piauiense” disse Gilson Vasconcelos que completou dizendo que o evento é realizado pela prefeitura municipal de Campo Maior, e o SEBRAE apenas apóia, com realização de palestras, cursos entre outros.
A premiação para as churrascarias e restaurantes que participarem da competição do prato mais delicioso será de 2 passagens com destino a São Paulo para participarem de uma feira de alimentos, a Feira Fispal. O 2º Sabor Maior acontecerá do dia 29 de abril ao dia 02 de maio, sendo que primeiramente será apresentado a imprensa, em Teresina, em seguida será feito o lançamento em Campo Maior.
Na oportunidade também foi divulgada as bandas nacionais que provavelmente estarão no evento. Mais uma vez serão dois palcos, no palco 1, atrações locais e regionais, no palco 2, atrações nacionais, as bandas que a comissão organizadora já está mantendo contato, são The Fevers, Flavio José, e o famoso cantor cearense Raimundo Fagner.
fonte:http://www.portalaz.com.br/azmunicipios/noticia/definida_a_programacao_do_segundo_maior_folia_155312.html
Ismailon Moraes
Marko Galeno iniciou a reunião relembrando o 1º Sabor Maior, e explicou o motivo do evento acontecer no mês de abril. De acordo com ele, abril é o mês mais propício para receber turistas, porque é um período em que os rios estão cheios e a vegetação está bonita devido às chuvas, proporcionando uma maior beleza da cidade.
O evento mobiliza vários setores como o turismo, a gastronomia, a cultura, o artesanato entre outros. “Campo Maior tem a cara da culinária piauiense” disse Gilson Vasconcelos que completou dizendo que o evento é realizado pela prefeitura municipal de Campo Maior, e o SEBRAE apenas apóia, com realização de palestras, cursos entre outros.
A premiação para as churrascarias e restaurantes que participarem da competição do prato mais delicioso será de 2 passagens com destino a São Paulo para participarem de uma feira de alimentos, a Feira Fispal. O 2º Sabor Maior acontecerá do dia 29 de abril ao dia 02 de maio, sendo que primeiramente será apresentado a imprensa, em Teresina, em seguida será feito o lançamento em Campo Maior.
Na oportunidade também foi divulgada as bandas nacionais que provavelmente estarão no evento. Mais uma vez serão dois palcos, no palco 1, atrações locais e regionais, no palco 2, atrações nacionais, as bandas que a comissão organizadora já está mantendo contato, são The Fevers, Flavio José, e o famoso cantor cearense Raimundo Fagner.
fonte:http://www.portalaz.com.br/azmunicipios/noticia/definida_a_programacao_do_segundo_maior_folia_155312.html
Ismailon Moraes
Serra das Confusões será a maior área de preservação de Caatinga no Brasil
Em março, o Parque Nacional da Serra das Confusões passa a ser a maior área de preservação de Caatinga no Brasil. O parque vai anexar 300.000 hectares de terra da Serra Vermelha, uma chapada que abriga as nascentes dos rios Piauí e Itaueira.
A Caatinga, que se estende por dez Estados, é um bioma único no mundo por abrigar espécies de plantas e animais que nenhum outro lugar é capaz de acolher. A delimitação do parque é vista por autoridades e especialistas como uma resposta à expansão das plantações de soja.
fonte:http://www.portalaz.com.br/noticia/geral/155364_serra_das_confusoes_sera_a_maior_area_de_preservacao_de_caatinga_no_brasil.html
Ismailon Moraes
Descubra o Piauí! Com atrativos culturais, históricos e naturais, estado encanta os turistas que passam pela região
Mesmo com apenas 66 quilômetros de litoral, o Estado do Piauí tem atrativos para todos os gostos. A referência é o Delta do Parnaíba, a 400 quilômetros da capital, Teresina. Até chegar ao Oceano Atlântico, o Rio Parnaíba percorre quase 1.500 quilômetros e passa por 47 municípios do Maranhão e Piauí.
O Delta do Rio Parnaíba é o único em mar aberto das Américas. Possui 2.700 m² e 83 ilhas e ilhotas, mas com o passar dos anos e o movimento das águas o número varia. Assim, a cada visita os turistas encontram um novo cenário na região. Os passeios de barco pelo Delta duram de três a quatro horas. Na mata e nos manguezais que acompanham o delta é possível ver exemplares da fauna da região – jacarés, iguanas, capivaras, tatus e até macacos, como o prego.
Outra atração do estado são as jóias artesanais de Pedro II, município localizado a 190 km de Teresina. A cidade, que é rica em pedras semipreciosas, ficou famosa por abrigar os únicos garimpos de opalas em solo brasileiro. Fora do Brasil, essas pedras são encontradas apenas na Austrália.
A extração de opalas é uma das bases da economia de Pedro II. Atualmente, a extração gera três mil empregos diretos na cidade, que exporta jóias e material bruto para Alemanha, Suíça e Estados Unidos. Tudo é feito por artesãos da cidade, que trabalham as pedras em prata. É possível encontrar peças a partir de R$ 30.
Já no Parque Nacional de Sete Cidades, que fica a 150 km do Delta, o visitante viaja no tempo e na imaginação ao se deparar com inscrições rupestres, testemunho deixado por antigas civilizações, e formações rochosas que sugerem várias figuras. Cerca de 80% do estado do Piauí é composto por sítios arqueológicos. Estudiosos acreditam que a região seja uma das mais antigas da América do Sul.
TURISMO NÁUTICO
Recentemente, o litoral piauiense também entrou para a rota do Turismo Náutico mundial, devido às suas condições favoráveis para navegação. A área é considerada um ponto estratégico na rota das maiores competições internacionais. Com apoio do Ministério do Turismo (MTur), o município de Luís Correia recebeu o Rally Ilhas do Sol, regata francesa com mais de 20 veleiros que, durante sete meses, percorre inúmeros países.
Este ano, o Estado entrou para a rota e recebeu mais de 80 velejadores, entre os dias 13 e 20 deste mês. Além de Luís Correia, as paradas em solo brasileiro também acontecem em Salvador, João Pessoa, Fernando de Noronha e Fortaleza. Agora, os barcos seguem para a Ilha de Marajó e depois Belém. Da capital paraense, as embarcações sobem o rio Amazonas até Alter do Chão e depois, em seguida, finalizam o percurso na Guiana Francesa.
fonte:http://ecoviagem.uol.com.br/noticias/turismo/turismo-nacional/descubra-o-piaui--11414.asp
Ismailon Moraes
O Delta do Rio Parnaíba é o único em mar aberto das Américas. Possui 2.700 m² e 83 ilhas e ilhotas, mas com o passar dos anos e o movimento das águas o número varia. Assim, a cada visita os turistas encontram um novo cenário na região. Os passeios de barco pelo Delta duram de três a quatro horas. Na mata e nos manguezais que acompanham o delta é possível ver exemplares da fauna da região – jacarés, iguanas, capivaras, tatus e até macacos, como o prego.
Outra atração do estado são as jóias artesanais de Pedro II, município localizado a 190 km de Teresina. A cidade, que é rica em pedras semipreciosas, ficou famosa por abrigar os únicos garimpos de opalas em solo brasileiro. Fora do Brasil, essas pedras são encontradas apenas na Austrália.
A extração de opalas é uma das bases da economia de Pedro II. Atualmente, a extração gera três mil empregos diretos na cidade, que exporta jóias e material bruto para Alemanha, Suíça e Estados Unidos. Tudo é feito por artesãos da cidade, que trabalham as pedras em prata. É possível encontrar peças a partir de R$ 30.
Já no Parque Nacional de Sete Cidades, que fica a 150 km do Delta, o visitante viaja no tempo e na imaginação ao se deparar com inscrições rupestres, testemunho deixado por antigas civilizações, e formações rochosas que sugerem várias figuras. Cerca de 80% do estado do Piauí é composto por sítios arqueológicos. Estudiosos acreditam que a região seja uma das mais antigas da América do Sul.
TURISMO NÁUTICO
Recentemente, o litoral piauiense também entrou para a rota do Turismo Náutico mundial, devido às suas condições favoráveis para navegação. A área é considerada um ponto estratégico na rota das maiores competições internacionais. Com apoio do Ministério do Turismo (MTur), o município de Luís Correia recebeu o Rally Ilhas do Sol, regata francesa com mais de 20 veleiros que, durante sete meses, percorre inúmeros países.
Este ano, o Estado entrou para a rota e recebeu mais de 80 velejadores, entre os dias 13 e 20 deste mês. Além de Luís Correia, as paradas em solo brasileiro também acontecem em Salvador, João Pessoa, Fernando de Noronha e Fortaleza. Agora, os barcos seguem para a Ilha de Marajó e depois Belém. Da capital paraense, as embarcações sobem o rio Amazonas até Alter do Chão e depois, em seguida, finalizam o percurso na Guiana Francesa.
fonte:http://ecoviagem.uol.com.br/noticias/turismo/turismo-nacional/descubra-o-piaui--11414.asp
Ismailon Moraes
Ponta Grossa no CE, é paraíso da lagosta e do sossego
Para esticar a visita a Fortaleza, Ponta Grossa, um paraíso repleto de lagostas e tranquilidade, é opção certeira. O lugar não é longe: são cerca de 200 km a leste da capital cearense.
Falésias e águas claras são marca de Ponta Grossa
Chegando lá, você já vê de cara que a calmaria reina. As cores tomam conta da paisagem. Diversas falésias se impõe sobre o mar verde e quentinho.Depois de derreter nas águas, chega a hora de provar a famosa lagosta de Ponta Grossa e o camarão no bafo. Não há erro: a maioria dos bares e restaurantes oferece ótimas opções de pratos. Chegue, veja se as opções lhe agradam e saboreie.
Ponta Grossa oferece extensa gama de produtos frescos |
Com a barriga cheia, você tem duas opções: relaxar em uma das pousadinhas ou esticar até as vizinhas Redonda, Peroba e Picos.Só para deixar com um pouquinho mais de água na boca: Icapuí é considerada a terra da lagosta. É lá que está uma das maiores vilas de Pescadores artesanais desse delicioso prato.
fonte:http://roteiroceara.uol.com.br/vemprafortaleza/ponta-grossa-e-paraiso-da-lagosta-e-do-sossego/
Ismailon Moraes
Falésias e águas claras são marca de Ponta Grossa
Chegando lá, você já vê de cara que a calmaria reina. As cores tomam conta da paisagem. Diversas falésias se impõe sobre o mar verde e quentinho.Depois de derreter nas águas, chega a hora de provar a famosa lagosta de Ponta Grossa e o camarão no bafo. Não há erro: a maioria dos bares e restaurantes oferece ótimas opções de pratos. Chegue, veja se as opções lhe agradam e saboreie.
Ponta Grossa oferece extensa gama de produtos frescos |
Com a barriga cheia, você tem duas opções: relaxar em uma das pousadinhas ou esticar até as vizinhas Redonda, Peroba e Picos.Só para deixar com um pouquinho mais de água na boca: Icapuí é considerada a terra da lagosta. É lá que está uma das maiores vilas de Pescadores artesanais desse delicioso prato.
fonte:http://roteiroceara.uol.com.br/vemprafortaleza/ponta-grossa-e-paraiso-da-lagosta-e-do-sossego/
Ismailon Moraes
Andheri conquista novos moradores e frequentadores em Mumbai
Até poucos anos, Andheri, no norte de Mumbai, era mais conhecido como o maior bairro da maior cidade da Índia. Prédios industriais e prédios de apartamentos sujos emolduravam ruas tão lotadas de carros e motonetas que percorrer um quilômetro e meio poderia facilmente demorar meia hora.
Hoje, o trânsito está ainda pior, mas essa área antes insossa se reinventou em um bairro de destino cheio de flats elegantes, restaurantes e bares da moda, spas de alta qualidade e uma mistura de grandes lojas famosas e butiques locais.
A lotação e custo astronômico de viver no sul de Mumbai levaram a um afluxo de jovens profissionais, estrangeiros e famílias com crianças pequenas para Andheri, onde os preços dos imóveis são mais acessíveis. E, como o bairro também é lar dos estúdios onde filmes e programas de televisão de Bollywood são filmados, tipos do show business também se mudaram para lá.
A recente reputação bairro foi firmada com a inauguração, em 2007, do Mega Mall, um grande shopping center com lojas internacionais como Sisley e S.Oliver.
Os recém-chegados a Andheri costumavam fazer uma viagem de mais de uma hora ao sul de Mumbai para provar as novidades culinárias. Agora, restaurantes como Indigo Cafe (Clifton Trishul Co-op Housing Society, Oshiwara Village, na Link Road; 91-22-2633-6262) significam que eles podem permanecer mais próximos de casa. O café tem um ambiente casual e serve bons pratos caseiros ocidentais, como ovos benedict e frango frito com molho. "O bairro está agitado com a presença desses moradores jovens e descolados, de forma que havia um vazio no mercado para um estabelecimento como o nosso", disse Maline Akerkar, uma proprietária do deGustibus Hospitality, que dirige um trio de restaurantes Indigo.
fonte:http://viagem.uol.com.br/ultnot/2010/02/28/ult4466u839.jhtm
Ismailon Moraes
Hoje, o trânsito está ainda pior, mas essa área antes insossa se reinventou em um bairro de destino cheio de flats elegantes, restaurantes e bares da moda, spas de alta qualidade e uma mistura de grandes lojas famosas e butiques locais.
A lotação e custo astronômico de viver no sul de Mumbai levaram a um afluxo de jovens profissionais, estrangeiros e famílias com crianças pequenas para Andheri, onde os preços dos imóveis são mais acessíveis. E, como o bairro também é lar dos estúdios onde filmes e programas de televisão de Bollywood são filmados, tipos do show business também se mudaram para lá.
A recente reputação bairro foi firmada com a inauguração, em 2007, do Mega Mall, um grande shopping center com lojas internacionais como Sisley e S.Oliver.
Os recém-chegados a Andheri costumavam fazer uma viagem de mais de uma hora ao sul de Mumbai para provar as novidades culinárias. Agora, restaurantes como Indigo Cafe (Clifton Trishul Co-op Housing Society, Oshiwara Village, na Link Road; 91-22-2633-6262) significam que eles podem permanecer mais próximos de casa. O café tem um ambiente casual e serve bons pratos caseiros ocidentais, como ovos benedict e frango frito com molho. "O bairro está agitado com a presença desses moradores jovens e descolados, de forma que havia um vazio no mercado para um estabelecimento como o nosso", disse Maline Akerkar, uma proprietária do deGustibus Hospitality, que dirige um trio de restaurantes Indigo.
fonte:http://viagem.uol.com.br/ultnot/2010/02/28/ult4466u839.jhtm
Ismailon Moraes
CVC planeja investir R$ 25 milhões em hotelaria
A CVC, através da GJP Hotéis e Resorts, quer investir este ano R$ 25 milhões em ampliação da sua rede hoteleira. A administradora pretende adquirir cinco novos hotéis este ano e mais dez até 2014, totalizando 25 hotéis administrados pela GJP. "A hotelaria no Brasil está crescendo muito. Há muita demanda, inclusive do mercado interno", explicou Guilherme Paulus, presidente do Conselho de Administração da CVC.
Paulus conta que devem ser construídos mais 92 apartamentos este ano no Serrano Resort Convenções e Spa, em Gramado, e 20 novas unidades em Porto de Galinhas também este ano. No ano que vem, o Bourbon Iguaçu ganhará mais 120 apartamentos. "Além disso em breve teremos novos hotéis em Porto Alegre e Bento Gonçalves. Também estamos procurando investir em Fortaleza e Natal, dois dos principais destinos da CVC", explica.
Só no serrano Resort, de Gramado, serão investidos R$ 10 milhões com a construção dos novos apartamentos. Ao final da obra, que está prevista para começar a partir de março, o resort terá ao todo 364 apartamentos. "O resort está crescendo cada vez mais. Só em fevereiro vamos fechar com cerca de 70% de ocupação", conta Paulus, lembrando que aproximadamente 60% do resort é voltado para o segmento de eventos.
fonte:http://www.mercadoeeventos.com.br/script/FdgDestaqueTemplate.asp?pStrResolucao=1280&pStrLink=3,24,0,55121&IndSeguro=0
Ismailon Moraes
Bonito recebe 17 selos Tour da Experiência
Entre os dias 22 e 25 de fevereiro, a cidade de Bonito recebeu a visita de equipe técnica de representantes do Ministério do Turismo, Sebra e Instituto Marca Brasil (IMB). Bonito é a quarta região (contando com o piloto Uva e Vinho) a participar do Projeto Economia da Experiência. "Estivemos em 20 estabelecimentos e 17 deles demonstraram que podem oferecer ao turista uma experiência diferenciada", contou Marcela Saad, gerente de projetos do IMB.
Bonito, conhecida por suas belezas naturais, participa do projeto desde 2009. O objetivo da inspeção foi verificar se os produtos e serviços elaborados ou adpatados durante a participação da cidade estão de acordo como conceito da Economia da Experiência, que visa inspirar, satisfazer e supreender o turista. "Dentre os locais que visitamos, o que chamou mais a minha atenção foi o Bar Taboa. A proprietária fabrica junto ao bar embalagens de taboa (tipo de palha) para garrafas. Ela disponibilizou um ambiente no qual os interessados podem ver toda a fabricação", conta Marcela.
Entre os produtos oferecidos está a hospedagem nas suítes temáticas do Marruá Hotel, onde é possível sentir o aroma do Pantanal, o aconchego de uma casa de fazenda com luxo e ainda relaxar em uma banheira com cromoterapia, acordando ao som de pássaros com uma visão de um amplo jardim. Outra experiência para quem visita Bonito é participar da "Merenda Pantaneira", um chá da tarde recheado de quitutes da culinária regional com apresentação de músicas e histórias, na Pousada Águas de Bonito.
O próximo destino a ser visitado pelo IMB é Belém (PA). Marcela conta que a região da Serra Gaúcha que serviu de piloto do projeto já apresenta resultados positivos desde sua implementação. "As oito cidades do Rio Grande do Sul mostram que os clientes dos empreendimento participantes estão mais satisfeitos com o produto que recebem. Além disso, uniu esses empresários, eles passaram a atuar como muito mais como parceiros e menos como concorrentes".
Segundo Marcela, o projeto é importante porque resgata a história e a cultura regionais. "No caso de Bonito, me surpreendeu o que foi conseguido. No início, os participantes disseram que não havia muito o que mostrar. Mas eles conseguiram envolver em seus empreendimentos a cultura indígena, a do homem pantaneiro e até a Guerra do Paraguai", diz ela.
Posteriormente, após a etapa de avaliação conjunta do comitê, os estabelecimentos aprovados receberão um certificado de capacidade de emocionar, satisfazer, inspirar e surpreender o turista. Este será entregue, em cerimônia especial, durante o Encontro Nacional dos Empreendedores do Projeto Economia da Experiência, que ocorrerá nos dias 10, 11 e 12 de março em Bento Gonçalves (RS).
O Projeto Economia da Experiência é uma parceria entre o Ministério do Turismo e o Sebrae com gestão do IMB e dos Sebraes UF O objetivo é a adaptação da oferta turística de acordo com os conceitos inovadores da "Sociedade dos Sonhos" e " Economia da Experiência", em que o principal objetivo é promover experiências únicas, originais e inesquecíveis aos turistas.
fonte:http://www.mercadoeeventos.com.br/script/FdgDestaqueTemplate.asp?pStrResolucao=1280&pStrLink=3,108,0,55132&IndSeguro=0
Ismailon Moraes
Bonito, conhecida por suas belezas naturais, participa do projeto desde 2009. O objetivo da inspeção foi verificar se os produtos e serviços elaborados ou adpatados durante a participação da cidade estão de acordo como conceito da Economia da Experiência, que visa inspirar, satisfazer e supreender o turista. "Dentre os locais que visitamos, o que chamou mais a minha atenção foi o Bar Taboa. A proprietária fabrica junto ao bar embalagens de taboa (tipo de palha) para garrafas. Ela disponibilizou um ambiente no qual os interessados podem ver toda a fabricação", conta Marcela.
Entre os produtos oferecidos está a hospedagem nas suítes temáticas do Marruá Hotel, onde é possível sentir o aroma do Pantanal, o aconchego de uma casa de fazenda com luxo e ainda relaxar em uma banheira com cromoterapia, acordando ao som de pássaros com uma visão de um amplo jardim. Outra experiência para quem visita Bonito é participar da "Merenda Pantaneira", um chá da tarde recheado de quitutes da culinária regional com apresentação de músicas e histórias, na Pousada Águas de Bonito.
O próximo destino a ser visitado pelo IMB é Belém (PA). Marcela conta que a região da Serra Gaúcha que serviu de piloto do projeto já apresenta resultados positivos desde sua implementação. "As oito cidades do Rio Grande do Sul mostram que os clientes dos empreendimento participantes estão mais satisfeitos com o produto que recebem. Além disso, uniu esses empresários, eles passaram a atuar como muito mais como parceiros e menos como concorrentes".
Segundo Marcela, o projeto é importante porque resgata a história e a cultura regionais. "No caso de Bonito, me surpreendeu o que foi conseguido. No início, os participantes disseram que não havia muito o que mostrar. Mas eles conseguiram envolver em seus empreendimentos a cultura indígena, a do homem pantaneiro e até a Guerra do Paraguai", diz ela.
Posteriormente, após a etapa de avaliação conjunta do comitê, os estabelecimentos aprovados receberão um certificado de capacidade de emocionar, satisfazer, inspirar e surpreender o turista. Este será entregue, em cerimônia especial, durante o Encontro Nacional dos Empreendedores do Projeto Economia da Experiência, que ocorrerá nos dias 10, 11 e 12 de março em Bento Gonçalves (RS).
O Projeto Economia da Experiência é uma parceria entre o Ministério do Turismo e o Sebrae com gestão do IMB e dos Sebraes UF O objetivo é a adaptação da oferta turística de acordo com os conceitos inovadores da "Sociedade dos Sonhos" e " Economia da Experiência", em que o principal objetivo é promover experiências únicas, originais e inesquecíveis aos turistas.
fonte:http://www.mercadoeeventos.com.br/script/FdgDestaqueTemplate.asp?pStrResolucao=1280&pStrLink=3,108,0,55132&IndSeguro=0
Ismailon Moraes
Gol espera crescimento da demanda no setor aéreo em 2010
A Gol Linhas Aéreas Inteligentes divulgou suas perspectivas financeiras para 2010. A companhia publica anualmente suas projeções financeiras para o ano vigente e as revisa trimestralmente visando incorporar a evolução de seu desempenho operacional e financeiro, e eventuais mudanças nas tendências de taxa de juros, cambio, PIB e petróleo (WTI).
Demanda - A Gol estima um crescimento da demanda pelo setor aéreo entre 2,5x a 3,0x o PIB brasileiro (entre 12,5% a 18,0%), baseada no histórico do crescimento da demanda nos últimos anos e nas perspectivas do mercado financeiro para crescimento do PIB brasileiro de entre 5% a 6% em 2010, combinado com a contínua expansão do mercado potencial no Brasil, por conta do crescimento acelerado da classe média brasileira e do turismo na América do Sul e Caribe.
A diferença de 5,5 pontos percentuais entre a expectativa de crescimento máximo e mínimo da demanda está diretamente ligada à volatilidade das cotações do Real frente ao dólar, petróleo e de manutenção de sua correlação histórica. A companhia entende que quanto menor a volatilidade desses ativos, maior será sua habilidade em incentivar a demanda e aumentar sua penetração no mercado potencial brasileiro, um dos menos explorados do mundo.O crescimento contínuo esperado do mercado potencial nos próximos anos deve-se, entre outros, aos seguintes fatores:
- Fortalecimento das atividades econômicas no Brasil e América do Sul, impulsionando a retomada do tráfego de passageiros a negócios (que correspondem a aproximadamente 65% do tráfego aéreo doméstico).
- Crescimento acelerado do mercado potencial: segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) e FGV (Fundação Getúlio Vargas), a população com renda suficiente para adquirir passagens aéreas passou aproximadamente 70 milhões em 2003 para mais de cem milhões (~R$ 90 milhões pertencentes à classe média com renda entre R$ 1,0 mil e R$ 4,5 mil) em 2008.
- Maior participação das atividades diretamente relacionadas ao transporte aéreo na cesta de consumo da classe média brasileira.
- Tendência de aumento do tráfego de passageiros estrangeiros para turismo e negócios ao Brasil, em virtude da maior exposição do Brasil como País sede da Copa 2014 e Olimpíadas 2016.
Oferta - A Gol planeja repetir sua gestão eficiente de oferta de assentos realizada em 2009. Para 2010 a companhia estima elevar sua capacidade operacional na mesma proporção do crescimento da demanda. Os principais fatores que deverão elevar a capacidade da companhia serão:
- Aumento da frota operacional em três aeronaves, passando de 108 ao final de 2009 e 111 em 2010.
- Aumento da participação das aeronaves B737-800 no mix de frota operacional (de 61% em 2009 para 64% em 2010), resultando em um acréscimo de 3,5% no total de assentos na comparação entre os mesmos períodos.
- Aumento da taxa de utilização média das aeronaves de 11,9 horas bloco/dia em 2009 para até 12,8 horas bloco/dia, sendo essa a principal ferramenta para ajuste da oferta de assentos total em relação ao comportamento da demanda.
- Aumento da etapa média em virtude dos voos para a região do Caribe iniciados em meados de 2009.
Custos - A Gol estima que seus custos operacionais por assento quilômetros voados, excluindo combustíveis, atinjam entre R$ 8,5 centavos e R$ 8,9 centavos e, 2010. Essa redução em comparação ao guidance de R$ 9,2 centavos para o ano de 2009 deve-se aos seguintes fatores:
- Redução do número de aeronaves não operacionais com a devolução dos 11 Boeing 737-300 que estão atualmente em fase final de manutenção e devolução.
- Assinatura de contrato de sub-lease de uma aeronave B767-300 por 36 meses para uma empresa de charter norte-americana no mês de dezembro de 2009.
- Aumento da taxa de utilização média.
- Impacto positivo da taxa de cambio média de 2010 em relação a 2009.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/aviacao/31536-gol-espera-crescimento-da-demanda-no-setor-aereo-em-2010.html
Ismailon Moraes
Demanda - A Gol estima um crescimento da demanda pelo setor aéreo entre 2,5x a 3,0x o PIB brasileiro (entre 12,5% a 18,0%), baseada no histórico do crescimento da demanda nos últimos anos e nas perspectivas do mercado financeiro para crescimento do PIB brasileiro de entre 5% a 6% em 2010, combinado com a contínua expansão do mercado potencial no Brasil, por conta do crescimento acelerado da classe média brasileira e do turismo na América do Sul e Caribe.
A diferença de 5,5 pontos percentuais entre a expectativa de crescimento máximo e mínimo da demanda está diretamente ligada à volatilidade das cotações do Real frente ao dólar, petróleo e de manutenção de sua correlação histórica. A companhia entende que quanto menor a volatilidade desses ativos, maior será sua habilidade em incentivar a demanda e aumentar sua penetração no mercado potencial brasileiro, um dos menos explorados do mundo.O crescimento contínuo esperado do mercado potencial nos próximos anos deve-se, entre outros, aos seguintes fatores:
- Fortalecimento das atividades econômicas no Brasil e América do Sul, impulsionando a retomada do tráfego de passageiros a negócios (que correspondem a aproximadamente 65% do tráfego aéreo doméstico).
- Crescimento acelerado do mercado potencial: segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) e FGV (Fundação Getúlio Vargas), a população com renda suficiente para adquirir passagens aéreas passou aproximadamente 70 milhões em 2003 para mais de cem milhões (~R$ 90 milhões pertencentes à classe média com renda entre R$ 1,0 mil e R$ 4,5 mil) em 2008.
- Maior participação das atividades diretamente relacionadas ao transporte aéreo na cesta de consumo da classe média brasileira.
- Tendência de aumento do tráfego de passageiros estrangeiros para turismo e negócios ao Brasil, em virtude da maior exposição do Brasil como País sede da Copa 2014 e Olimpíadas 2016.
Oferta - A Gol planeja repetir sua gestão eficiente de oferta de assentos realizada em 2009. Para 2010 a companhia estima elevar sua capacidade operacional na mesma proporção do crescimento da demanda. Os principais fatores que deverão elevar a capacidade da companhia serão:
- Aumento da frota operacional em três aeronaves, passando de 108 ao final de 2009 e 111 em 2010.
- Aumento da participação das aeronaves B737-800 no mix de frota operacional (de 61% em 2009 para 64% em 2010), resultando em um acréscimo de 3,5% no total de assentos na comparação entre os mesmos períodos.
- Aumento da taxa de utilização média das aeronaves de 11,9 horas bloco/dia em 2009 para até 12,8 horas bloco/dia, sendo essa a principal ferramenta para ajuste da oferta de assentos total em relação ao comportamento da demanda.
- Aumento da etapa média em virtude dos voos para a região do Caribe iniciados em meados de 2009.
Custos - A Gol estima que seus custos operacionais por assento quilômetros voados, excluindo combustíveis, atinjam entre R$ 8,5 centavos e R$ 8,9 centavos e, 2010. Essa redução em comparação ao guidance de R$ 9,2 centavos para o ano de 2009 deve-se aos seguintes fatores:
- Redução do número de aeronaves não operacionais com a devolução dos 11 Boeing 737-300 que estão atualmente em fase final de manutenção e devolução.
- Assinatura de contrato de sub-lease de uma aeronave B767-300 por 36 meses para uma empresa de charter norte-americana no mês de dezembro de 2009.
- Aumento da taxa de utilização média.
- Impacto positivo da taxa de cambio média de 2010 em relação a 2009.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/aviacao/31536-gol-espera-crescimento-da-demanda-no-setor-aereo-em-2010.html
Ismailon Moraes
Macaé (RJ) une Turismo de lazer e de negócios
Fazendo jus ao título conquistado, "Princesinha do Atlântico", Macaé, localizada na costa norte do Rio de Janeiro é composta por belas praias, lagoas, cachoeiras e ilhas, formando um verdadeiro oásis pronto para receber turistas e empresários. A cidade, além de ser conhecida por suas belezas tropicais é também um dos principais pólos petrolíferos do País. Ou seja, Macaé é o destino que une turismo de lazer e de negócios com a mesma intensidade e responsabilidade, o que já rendeu o Selo de Ouro do Turismo, pela Embraer.
Ao todo são 36 praias, que se dividem e recebem os mais diferentes turistas. Para os fãs de pesca e esportes náuticos, a Praia dos Cavaleiros merece destaque. É lá que acontecem as competições esportivas do FestVerão. Na orla também estão os principais restaurantes da cidade, com sofisticada gastronomia internacional, que agrada o paladar dos mais exigentes. Já para os mais radicais, surfistas e praticantes de bodyboard, a opção fica por conta da Praia do Pecado, também indicada para quem aprecia um boa pescaria.
O ecoturismo também é um dos fortes da cidade, o Pico do Frade com 1.429 metros de altitude é excelente para a prática de escaladas e caminhadas. O distrito Arraial do Sana com suas cachoeiras possuem excelentes opções de trilhas, com destaque para o Pico Peito do Pombo, ideal para montanhismo. Sem contar o arquipélago de Santana, composto por três ilhas é conhecida pela riqueza da sua flora e fauna, com belezas indescritíveis, um verdadeiro santuário ecológico.
Graças aos investimentos no município, a cidade possui três mil leitos para abrigar com charme e conforto todos os seus visitantes. Uma ótima dica é Hotel Brisa Tropical de Macaé, inaugurado em 2009, é ideal para turismo de negócios, com três salões para eventos e também o turismo de lazer, com total infra-estrutura como piscina com bicicletas sub-aquáticas, sauna, elevadores panorâmicos e localização privilegiada na Praia dos Cavaleiros.
Além disso, o atendimento diferencial também é uma das suas qualidades, com serviços de reservas em restaurantes, teatros, passeios e locação de automóveis, tudo para facilitar a estádia dos visitantes. O único restaurante aberto 24 horas em toda a orla está localizado no Lobby do Hotel, e é aberto ao público, o conhecido e sofisticado La Plancha, famoso no Rio de Janeiro, com o mais requintado menu da culinária espanhola, em um espaço charmoso, ideal para happy hours e encontros informais.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/riodejaneiro/31540-macae-rj-une-turismo-de-lazer-e-de-negocios.html
Ismailon Moraes
Ao todo são 36 praias, que se dividem e recebem os mais diferentes turistas. Para os fãs de pesca e esportes náuticos, a Praia dos Cavaleiros merece destaque. É lá que acontecem as competições esportivas do FestVerão. Na orla também estão os principais restaurantes da cidade, com sofisticada gastronomia internacional, que agrada o paladar dos mais exigentes. Já para os mais radicais, surfistas e praticantes de bodyboard, a opção fica por conta da Praia do Pecado, também indicada para quem aprecia um boa pescaria.
O ecoturismo também é um dos fortes da cidade, o Pico do Frade com 1.429 metros de altitude é excelente para a prática de escaladas e caminhadas. O distrito Arraial do Sana com suas cachoeiras possuem excelentes opções de trilhas, com destaque para o Pico Peito do Pombo, ideal para montanhismo. Sem contar o arquipélago de Santana, composto por três ilhas é conhecida pela riqueza da sua flora e fauna, com belezas indescritíveis, um verdadeiro santuário ecológico.
Graças aos investimentos no município, a cidade possui três mil leitos para abrigar com charme e conforto todos os seus visitantes. Uma ótima dica é Hotel Brisa Tropical de Macaé, inaugurado em 2009, é ideal para turismo de negócios, com três salões para eventos e também o turismo de lazer, com total infra-estrutura como piscina com bicicletas sub-aquáticas, sauna, elevadores panorâmicos e localização privilegiada na Praia dos Cavaleiros.
Além disso, o atendimento diferencial também é uma das suas qualidades, com serviços de reservas em restaurantes, teatros, passeios e locação de automóveis, tudo para facilitar a estádia dos visitantes. O único restaurante aberto 24 horas em toda a orla está localizado no Lobby do Hotel, e é aberto ao público, o conhecido e sofisticado La Plancha, famoso no Rio de Janeiro, com o mais requintado menu da culinária espanhola, em um espaço charmoso, ideal para happy hours e encontros informais.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/riodejaneiro/31540-macae-rj-une-turismo-de-lazer-e-de-negocios.html
Ismailon Moraes
República Dominicana concentra dez das maiores redes hoteleiras do mundo
A República Dominicana possui representantes de dez das 50 maiores cadeias hoteleiras do mundo, conforme pesquisa publicada pela revista internacional Hotels. O destino caribenho pode ser considerado um polo das grandes marcas mundiais do setor.
Segundo a pesquisa, os dez maiores grupos hoteleiros presentes na República Dominicana são: Wyndham Hotel Group, Intercontinental Hotels Group, Accor, Hilton Hotels Corp, Marriot International, NH Hoteles, Sol Meliá, Barceló Hotels & Resorts, Iberostar Hotels & Resorts e Riu Hotels & Resorts.
Considerando a nacionalidade de cada hotel, a República Dominicana possui representantes das três principais cadeias dos Estados Unidos (Wyndham Hotel Group, Marriot International e Hilton Hotels Group) e também sete dos 15 maiores grupos europeus (Accor, Sol Meliá, NH Hoteles, Barceló Hotels & Resorts, Riu Hotels & Resorts, Iberostar Hotels & Resorts e Club Mediterranee.
Outras importantes empresas que aparecem no ranking da revista internacional Hotels e que possuem empreendimentos em território dominicano são o H10, Fiesta Hotels Group, Occidental Hotels & Resorts e Princess Hotels & Resorts.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/geral/31546-republica-dominicana-concentra-dez-das-maiores-redes-hoteleiras-do-mundo.html
Ismailon Moraes
Aeroportos: quando a critica excessiva pode ser um tiro no pé!
Nos últimos meses, assistimos uma avalanche de críticas contra o sistema aeroportuário brasileiro e de forma especial para as principais cidades-sedes. Alguns críticos são alarmistas e agem como profetas do apocalipse! Denunciam um quadro de colapso absoluto com a chegada da Copa 2014. O Galeão e Cumbica são apontados como um cenário do caos.
Colocar o problema do investimento aeroportuário na ordem do dia é salutar. Ele existe e deve ter as soluções priorizadas. Quando alguns destes críticos são questionados sobre a solução que deve ser adotada, a grande maioria se silencia. Ficam calados e não apontam medidas a serem tomadas. É preciso deixar claro que estamos todos no mesmo barco ou no mesmo aeroporto. Queremos que o resultado da Copa 2014 seja saudável para o Brasil e principalmente consolide a nossa imagem internacional no turismo mundial.
A questão aeroportuária é séria e precisamos compreender que o assunto não é levado em banho-maria como as críticas podem induzir. Existe um planejamento, que no caso de Cumbica e do Galeão é anterior ao próprio anuncio da conquista de 2014. No caso do Rio, ele esta sendo colocado em prática com um especial malabarismo: o de reformar um aeroporto em pleno funcionamento. As medidas que estão sendo adotadas na conclusão do Terminal 2 é um exemplo dessa recuperação.
Em Guarulhos, a construção do Terminal 3 depende muito mais de um festival de licenças ambientais. O projeto está pronto. Existem ainda as intervenções em Viracopos para que se transforme na terceira via para São Paulo.
Nas outras cidades-sedes é preciso contabilizar a necessidade de atender um fluxo pontual. Não somos uma nação milionária para investir em aeroportos que ficarão ociosos durante décadas, como foi o caso de Confins. Soluções emergenciais para uma demanda reprimida existem e custam menos do que obras faraônicas.
Como estamos todos no mesmo barco, ou no mesmo voo, o que precisamos é de um espírito de união. Que as críticas sejam construtivas e que venham acompanhadas de soluções e até mesmo do aprimoramento daquelas que são adotadas. O que não podemos é ficar no meio de um tiroteio e crucificar aqueles que têm a responsabilidade de apresentar os planos para que a Copa 2014 não seja realizada dentro de um quadro de colapso.
A Infraero está boa parte do tempo no foco desta artilharia para atender a interesses externos e “empreitariais”, que desejavam abocanhar as joias da coroa. Devemos apostar é na abertura do capital da Infraero, que é um dos raros casos do mundo de uma operadora aeroportuária com tantas unidades. As operações mais nobres compensam as deficitárias e a empresa segue com a sua responsabilidade republicana. Ela pode se transformar na nossa Petrobras dos aeroportos e com o capital aberto terá condições, inclusive, de ser ainda mais fiscalizada pelos acionistas.Voltando às 12 cidades-sedes e seus aeroportos, fica no ar uma questão: alguém já se debruçou para analisar o planejamento e o cronograma de solução que a Infraero está desenvolvendo para 2014? Ele existe e está sendo trabalhado por um corpo técnico no qual a maior preocupação está exatamente na questão da acessibilidade aos terminais. Responsabilidade que está na mão de boa parte dos algozes. Imaginem o drama de ter um Galeão reformado e dependendo da fragilizada Linha Vermelha, ou ainda, Cumbica com os seus três terminais e com uma marginal Tietê congestionada?
Os problemas existem e o momento, apesar da difícil época eleitoral, tem que ser de diálogo e na busca coletiva de uma solução. O que está em jogo é a imagem do Brasil e é uma responsabilidade para todos os cidadãos brasileiros.
Cláudio Magnavita é presidente da Associação Brasileira de Jornalistas de Turismo, membro do Conselho Nacional de Turismo e presidente da Aver Editora.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/destaques/31555-aeroportos-quando-a-critica-excessiva-pode-ser-um-tiro-no-pe.html
Ismailon Moraes
Colocar o problema do investimento aeroportuário na ordem do dia é salutar. Ele existe e deve ter as soluções priorizadas. Quando alguns destes críticos são questionados sobre a solução que deve ser adotada, a grande maioria se silencia. Ficam calados e não apontam medidas a serem tomadas. É preciso deixar claro que estamos todos no mesmo barco ou no mesmo aeroporto. Queremos que o resultado da Copa 2014 seja saudável para o Brasil e principalmente consolide a nossa imagem internacional no turismo mundial.
A questão aeroportuária é séria e precisamos compreender que o assunto não é levado em banho-maria como as críticas podem induzir. Existe um planejamento, que no caso de Cumbica e do Galeão é anterior ao próprio anuncio da conquista de 2014. No caso do Rio, ele esta sendo colocado em prática com um especial malabarismo: o de reformar um aeroporto em pleno funcionamento. As medidas que estão sendo adotadas na conclusão do Terminal 2 é um exemplo dessa recuperação.
Em Guarulhos, a construção do Terminal 3 depende muito mais de um festival de licenças ambientais. O projeto está pronto. Existem ainda as intervenções em Viracopos para que se transforme na terceira via para São Paulo.
Nas outras cidades-sedes é preciso contabilizar a necessidade de atender um fluxo pontual. Não somos uma nação milionária para investir em aeroportos que ficarão ociosos durante décadas, como foi o caso de Confins. Soluções emergenciais para uma demanda reprimida existem e custam menos do que obras faraônicas.
Como estamos todos no mesmo barco, ou no mesmo voo, o que precisamos é de um espírito de união. Que as críticas sejam construtivas e que venham acompanhadas de soluções e até mesmo do aprimoramento daquelas que são adotadas. O que não podemos é ficar no meio de um tiroteio e crucificar aqueles que têm a responsabilidade de apresentar os planos para que a Copa 2014 não seja realizada dentro de um quadro de colapso.
A Infraero está boa parte do tempo no foco desta artilharia para atender a interesses externos e “empreitariais”, que desejavam abocanhar as joias da coroa. Devemos apostar é na abertura do capital da Infraero, que é um dos raros casos do mundo de uma operadora aeroportuária com tantas unidades. As operações mais nobres compensam as deficitárias e a empresa segue com a sua responsabilidade republicana. Ela pode se transformar na nossa Petrobras dos aeroportos e com o capital aberto terá condições, inclusive, de ser ainda mais fiscalizada pelos acionistas.Voltando às 12 cidades-sedes e seus aeroportos, fica no ar uma questão: alguém já se debruçou para analisar o planejamento e o cronograma de solução que a Infraero está desenvolvendo para 2014? Ele existe e está sendo trabalhado por um corpo técnico no qual a maior preocupação está exatamente na questão da acessibilidade aos terminais. Responsabilidade que está na mão de boa parte dos algozes. Imaginem o drama de ter um Galeão reformado e dependendo da fragilizada Linha Vermelha, ou ainda, Cumbica com os seus três terminais e com uma marginal Tietê congestionada?
Os problemas existem e o momento, apesar da difícil época eleitoral, tem que ser de diálogo e na busca coletiva de uma solução. O que está em jogo é a imagem do Brasil e é uma responsabilidade para todos os cidadãos brasileiros.
Cláudio Magnavita é presidente da Associação Brasileira de Jornalistas de Turismo, membro do Conselho Nacional de Turismo e presidente da Aver Editora.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/destaques/31555-aeroportos-quando-a-critica-excessiva-pode-ser-um-tiro-no-pe.html
Ismailon Moraes
Grupos se reúnem para definir a matriz dos hotéis urbanos
Durante dois dias, a coordenação do projeto explicitou a forma do processo e deu continuidade aos trabalhos com oficinas técnicas e discussões dos critérios de sustentabilidade, infraestrutura, serviços e os aspectos legais para hotéis urbanos fazerem sua classificação. A nova classificação será discutida em oito encontros nas cinco regiões do País. As reuniões estabelecerão critérios para os resorts, pousadas, hotéis urbanos, flats, hotéis-fazenda, hotéis de floresta, históricos e cama e café.
Os próximos encontros ocorrem no mesmo formato e serão realizados até maio, passando por Outro Preto (MG), onde serão discutidas as matrizes para hotéis históricos; Tibau do Sul (RN), com as pousadas; Rio de Janeiro (cama e café); Vitória (ES), onde o tema central serão os flats; Mato Grosso (hotéis-fazenda); Bahia (resorts); e finalizam em Manaus, com a discussão dos critérios para os hotéis de selva. “Teremos oito segmentos diferenciados, observando as características de cada um”, diz Ricardo.
Ao final de cada oficina, o Ministério do Turismo irá abrir 20 dias para críticas e sugestões, através do e-mail classificação@turismo.gov.br. Segundo o diretor de estruturação, o Brasil segue uma tendência mundial. “Cada vez mais se buscam padrões de definição e sistemas de certificação, sempre orientados na busca de eficiência energética, sustentabilidade e responsabilidade social”, diz. Os encontros servirão para capacitar os empresários e estabelecer, através de debates, o modelo a ser adotado.
Ao invés de existir apenas um mesmo padrão para todos os tipos de meio de hospedagem, oito novas matrizes serão elaboradas contemplando as diferentes modalidades de hotelaria. “Estes são modelos já utilizados na hotelaria na Europa, na África e em outros países e que darão ao Brasil a possibilidade de ter um padrão internacional,o que vai evitar desinformação e divergências ao turista na hora de optar por um meio de hospedagem”, completa.
Segundo dados do Código Nacional de Atividades Econômicas do Ministério da Fazenda (CNAE) existem hoje no Brasil cerca de 28 mil estabelecimentos hoteleiros. Seis mil deles estão cadastrados no Ministério do Turismo. Com a nova classificação, o ministério espera ter um controle mais rígido em relação à qualidade dos serviços prestados, dando credibilidade à hotelaria brasileira. A nova classificação é um dos três itens do acordo de cooperação celebrado entre o Mtur, o Inmetro e a SBM.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/eventos/31562-grupos-se-reunem-para-definir-a-matriz-dos-hoteis-urbanos.html
Ismailon Moraes
TAM lança promoção "Você + 3" na África
A TAM Linhas Aéreas acaba de lançar uma promoção que pode realizar o sonho de quem sempre quis assistir a uma Copa do Mundo. A promoção Você + 3 na África oferecerá uma viagem de 13 dias e 12 noites com direito a três acompanhantes para a cidade onde os três primeiros jogos da Seleção Brasileira na África do Sul serão realizados.
Cada viagem será composta de hospedagem em apartamento duplo, em regime de meia pensão; passagens aéreas de ida e volta para o trecho internacional, em classe econômica; traslado e ingressos para os três primeiros jogos da Seleção Brasileira na África do Sul, que correspondem à primeira fase da Copa.
Para participar, o cliente TAM deve, primeiramente, se cadastrar no site da promoção www.tam.com.br/promocoes. Depois, cada e-ticket de bilhetes aéreos em trechos de ida e volta para voos nacionais ou internacionais comprados deve ser registrado no site. Por fim, o cliente precisa responder à pergunta: Qual a companhia aérea que patrocina, transporta e torce para a melhor seleção do mundo?
Após cada registro, os cupons de participação serão gerados de acordo com a quantidade, o destino e a classe das passagens adquiridas. Para uma passagem TAM ida e volta, em classe econômica com destino nacional ou para a América do Sul, por exemplo, um cupom é emitido. Já um e-ticket de ida e volta para a Europa em Classe executiva, quando cadastrado, emite seis cupons.
A promoção é válida para os cadastros feitos até o dia 30 de abril e o sorteio será realizado no dia 11 de maio.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/aviacao/31560-am-lanca-promocao-qvoce-3q-na-africa.html
Ismailon Moraes
Cada viagem será composta de hospedagem em apartamento duplo, em regime de meia pensão; passagens aéreas de ida e volta para o trecho internacional, em classe econômica; traslado e ingressos para os três primeiros jogos da Seleção Brasileira na África do Sul, que correspondem à primeira fase da Copa.
Para participar, o cliente TAM deve, primeiramente, se cadastrar no site da promoção www.tam.com.br/promocoes. Depois, cada e-ticket de bilhetes aéreos em trechos de ida e volta para voos nacionais ou internacionais comprados deve ser registrado no site. Por fim, o cliente precisa responder à pergunta: Qual a companhia aérea que patrocina, transporta e torce para a melhor seleção do mundo?
Após cada registro, os cupons de participação serão gerados de acordo com a quantidade, o destino e a classe das passagens adquiridas. Para uma passagem TAM ida e volta, em classe econômica com destino nacional ou para a América do Sul, por exemplo, um cupom é emitido. Já um e-ticket de ida e volta para a Europa em Classe executiva, quando cadastrado, emite seis cupons.
A promoção é válida para os cadastros feitos até o dia 30 de abril e o sorteio será realizado no dia 11 de maio.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/aviacao/31560-am-lanca-promocao-qvoce-3q-na-africa.html
Ismailon Moraes
Polêmica em Porto Alegre no encontro que discutiu nova classificação hoteleira
Resistência e muita desconfiança foram os sentimentos demonstrados por especialistas e cerca de 60 empresários do Rio Grande do Sul no primeiro encontro realizado em Porto Alegre, no Hotel Everest, para discutir a nova classificação hoteleira brasileira. A polêmica em torno do assunto já tomava conta dos bastidores do evento, antes mesmo de dar início às explicações feitas pelo MTur. “Sou contra” afirmavam proprietários e gerentes de hotéis gaúchos e brasileiros.
O principal questionamento do setor é em relação a custos. “As empresas que vão fazer a classificação terão despesas, este processo será extremamente oneroso para nós hoteleiros, não teremos condições de fazer”, afirmou Norton Luiz Lenhart, presidente da Federação Nacional de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares. Segundo ele, a categoria espera que o processo seja feito por institutos idôneos, levando-se em consideração os pequenos equipamentos dos grandes equipamentos.
Diretor do Departamento de Estruturação, Articulação e Ordenamento Turístico do Ministério do Turismo, Ricardo Moesch, argumenta que a classificação é uma tendência de harmonização do sistema já adotado na Europa, atendendo ainda uma constante demanda dos turistas estrangeiros. “Muitos nos procuram falando sobre a perda de referenciais no Brasil e fazem denúncias em relação aos serviços brasileiros apresentados, em desacordo ao pacote e diárias adquiridos”, diz.
O Ministério do Turismo explica ainda que a adesão é voluntária e o antigo sistema, único e oneroso, já não estava mais atendendo às demandas do mercado lá fora, incluindo aí as exigências do Comitê Olímpico, da Fifa e de operadoras internacionais. Moesch admite que a missão será árdua, principalmente pelo histórico espinhoso de um modelo adotado pela Embratur em tempos passados. “Vamos utilizar o trabalho de uma instituição de credibilidade, o Inmetro”, informa.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/destaques/31563-polemica-em-porto-alegre-no-encontro-que-discutiu-a-nova-classificacao-hoteleira-brasileira.html
Ismailon Moraes
O principal questionamento do setor é em relação a custos. “As empresas que vão fazer a classificação terão despesas, este processo será extremamente oneroso para nós hoteleiros, não teremos condições de fazer”, afirmou Norton Luiz Lenhart, presidente da Federação Nacional de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares. Segundo ele, a categoria espera que o processo seja feito por institutos idôneos, levando-se em consideração os pequenos equipamentos dos grandes equipamentos.
Diretor do Departamento de Estruturação, Articulação e Ordenamento Turístico do Ministério do Turismo, Ricardo Moesch, argumenta que a classificação é uma tendência de harmonização do sistema já adotado na Europa, atendendo ainda uma constante demanda dos turistas estrangeiros. “Muitos nos procuram falando sobre a perda de referenciais no Brasil e fazem denúncias em relação aos serviços brasileiros apresentados, em desacordo ao pacote e diárias adquiridos”, diz.
O Ministério do Turismo explica ainda que a adesão é voluntária e o antigo sistema, único e oneroso, já não estava mais atendendo às demandas do mercado lá fora, incluindo aí as exigências do Comitê Olímpico, da Fifa e de operadoras internacionais. Moesch admite que a missão será árdua, principalmente pelo histórico espinhoso de um modelo adotado pela Embratur em tempos passados. “Vamos utilizar o trabalho de uma instituição de credibilidade, o Inmetro”, informa.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/destaques/31563-polemica-em-porto-alegre-no-encontro-que-discutiu-a-nova-classificacao-hoteleira-brasileira.html
Ismailon Moraes
MTur divulga resultados da 6ª Pesquisa de Conjuntura Econômica do Turismo
O ministro do Turismo, Luiz Barretto, divulga na próxima terça-feira os resultados da 6ª Pacet (Pesquisa Anual de Conjuntura Econômica do Turismo). A pesquisa é uma iniciativa do Ministério do Turismo em parceria com a Fundação Getúlio Vargas. A novidade da 6ª edição da pesquisa é o otimismo dos empresários do setor. Ao contrário do ano passado, quando o cenário de crise amedrontava, desta vez os empresários apostam no aumento do faturamento e dizem que vão investir e contratar mais.
A pesquisa monitora o desempenho da atividade do turismo e apresenta os resultados e as expectativas sobre o crescimento da atividade no país. Nesta sexta edição, foram ouvidos empresários e os principais executivos das 80 maiores empresas do setor, responsáveis por um faturamento de R$ 30 bilhões e por empregar cerca de 80 mil pessoas.
O levantamento traz informações a respeito do comportamento do cenário macroeconômico do Brasil e insere o turismo nessa realidade. Os resultados apresentados refletem a opinião dos entrevistados sobre o momento atual dos negócios: faturamento, situação dos negócios administrados, investimentos, preços, custos e postos de trabalho. Também faz uma projeção para 2010.
A FGV ouviu empresários de oito segmentos da atividade turística: agências de viagem, companhias aéreas, locadoras de automóveis, meios de hospedagem, operadoras de receptivo, operadoras de turismo, rodoviário, e promotores de feiras e eventos. A pesquisa reflete as respostas coletadas nos meses de janeiro e fevereiro de 2010.
A divulgação da 6ª Pesquisa Anual de Conjuntura Econômica do Turismo acontece às 11h, no auditório da Fundação Getúlio Vargas, na Praia de Botafogo, Rio de Janeiro (RJ).
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/brasil/31533-mtur-divulga-resultados-da-6o-pesquisa-de-conjuntura-economica-do-turismo.html
Ismailon Moraes
A pesquisa monitora o desempenho da atividade do turismo e apresenta os resultados e as expectativas sobre o crescimento da atividade no país. Nesta sexta edição, foram ouvidos empresários e os principais executivos das 80 maiores empresas do setor, responsáveis por um faturamento de R$ 30 bilhões e por empregar cerca de 80 mil pessoas.
O levantamento traz informações a respeito do comportamento do cenário macroeconômico do Brasil e insere o turismo nessa realidade. Os resultados apresentados refletem a opinião dos entrevistados sobre o momento atual dos negócios: faturamento, situação dos negócios administrados, investimentos, preços, custos e postos de trabalho. Também faz uma projeção para 2010.
A FGV ouviu empresários de oito segmentos da atividade turística: agências de viagem, companhias aéreas, locadoras de automóveis, meios de hospedagem, operadoras de receptivo, operadoras de turismo, rodoviário, e promotores de feiras e eventos. A pesquisa reflete as respostas coletadas nos meses de janeiro e fevereiro de 2010.
A divulgação da 6ª Pesquisa Anual de Conjuntura Econômica do Turismo acontece às 11h, no auditório da Fundação Getúlio Vargas, na Praia de Botafogo, Rio de Janeiro (RJ).
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/brasil/31533-mtur-divulga-resultados-da-6o-pesquisa-de-conjuntura-economica-do-turismo.html
Ismailon Moraes
Representante da CET de Bruxelas tem encontro com Abav e Braztoa
O gerente de marketing online da CET (Comissão Europeia de Turismo), Nicholas Hall, baseado em Bruxelas, esteve em São Paulo esta semana para alinhar as diretrizes do site visiteurope.com que será traduzido e adaptado para o mercado brasileiro e relançado em outubro de 2010.
Para definir detalhes da reformulação e também de uma campanha de lançamento, Hall teve um encontro com representantes da CET para a América Latina e também com a diretoria da Abav (Associação Brasileira de Agências de Viagens) e da Braztoa (Associação Brasileira das Operadoras de Turismo), para checar possíveis parcerias com os dois principais grupos de profissionais de turismo. Esta foi a primeira vez que um representante da CET visitou o Brasil.
“O mercado brasileiro é altamente promissor. Queremos apostar mais neste mercado e proporcionar ao turista do Brasil um site completo e que atenda a todas as suas necessidades”, explicou Hall. “Queremos que ele perceba que o sonho da Europa não está distante e que a partir do nosso portal ele poderá traçar toda a sua viagem”, emendou. Segundo ele, o site deve inspirar as pessoas a viajarem para o continente europeu. Ao todo, 39 países serão promovidos no visiteurope.com.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/brasil/31559-representante-da-cet-de-bruxelas-tem-encontro-com-abav-e-braztoa.html
Ismailon Moraes
Para definir detalhes da reformulação e também de uma campanha de lançamento, Hall teve um encontro com representantes da CET para a América Latina e também com a diretoria da Abav (Associação Brasileira de Agências de Viagens) e da Braztoa (Associação Brasileira das Operadoras de Turismo), para checar possíveis parcerias com os dois principais grupos de profissionais de turismo. Esta foi a primeira vez que um representante da CET visitou o Brasil.
“O mercado brasileiro é altamente promissor. Queremos apostar mais neste mercado e proporcionar ao turista do Brasil um site completo e que atenda a todas as suas necessidades”, explicou Hall. “Queremos que ele perceba que o sonho da Europa não está distante e que a partir do nosso portal ele poderá traçar toda a sua viagem”, emendou. Segundo ele, o site deve inspirar as pessoas a viajarem para o continente europeu. Ao todo, 39 países serão promovidos no visiteurope.com.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/brasil/31559-representante-da-cet-de-bruxelas-tem-encontro-com-abav-e-braztoa.html
Ismailon Moraes
Temporada de verão bate recorde de turistas em Alagoas
A temporada de verão teve saldo positivo para os alagoanos. O aumento no desembarque de passageiros e taxa de ocupação hoteleira apresentaram elevação e a expectativa do setor de turismo é que cheguem os feriados e eventos para aquecer a baixa estação.
Os últimos dados divulgados pela Infraero foram do mês de janeiro, que revelaram um crescimento bastante expressivo. O crescimento de janeiro, em relação ao mesmo mês de 2009, foi de 40,17% no desembarque total no aeroporto Zumbi dos Palmares, com 160.002 passageiros contra 114.158 em 2009.
Para os empresários da hotelaria, esta foi a melhor temporada dos últimos anos. A taxa de ocupação nos hotéis durante a temporada e Carnaval também teve aumento em relação aos anos anteriores. A média, segundo a ABIH-AL (Associação Brasileira da Indústria de Hotéis de Alagoas), foi de 95% em janeiro, e 99% durante carnaval.
Não só os hotéis lucraram com a temporada de verão, taxistas, artesãos, os comércios formal e informal estão bastante satisfeitos com o movimento, que ainda no final de fevereiro pode ser visto em Alagoas. Até 30 de março, turistas vindos nos cruzeiros marítimos desembarcam no Porto de Maceió, totalizando mais de 120 mil visitantes em 59 navios.
De acordo com o presidente da Abav-AL (Associação Brasileira de Agências de Viagens de Alagoas), Carlos Palmeira, o resultado da temporada não poderia ser melhor, fruto do trabalho integrado entre o setor público e privado na promoção e divulgação do destino Alagoas. “Podemos destacar também as ações do governo na captação de novos investimentos, na melhoria da infraestrutura e aumento da malha aérea”, afirma Palmeira.
Pólos turísticos - Os pólos turísticos mais visitados, como Barra de São Miguel e Maragogi, tiveram uma temporada muito satisfatória. De acordo com o secretário de turismo da Barra de São Miguel, Lamartine Mesquita, mais de 120 mil pessoas visitaram o balneário entre dezembro e fevereiro. “Tivemos uma média de 65 mil foliões na Barra, durante o Carnaval”, afirma Lamartine.
Assim como a Barra, Marechal Deodoro comemorou uma das melhores temporadas da década, com restaurantes e pousadas lotadas. A cidade também investiu no carnaval, com show e blocos de rua.No litoral Norte, principalmente em Maragogi, os números revelam uma temporada com hotéis e pousadas lotadas. Segundo dados da Ahmaja - associação que abrange hotéis e pousadas do litoral Norte – a média de ocupação
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/nordeste/31541-temporada-de-verao-bate-recorde-de-turistas-em-alagoas-.html
Ismailon Moraes
sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010
Turismo: Para secretário, prefeitos precisam buscar investimentos
Sílvio Leite diz que investimentos são buscados apenas pelo Estado, e prefeitos precisam ajudar. Em entrevista no Jornal Cidade Verde desta quinta-feira (25), o secretário estadual de Turismo cobrou os prefeitos do Piauí para que atraiam investimentos aos municípios com potencial turístico no Estado. Ele reclamou que maioria dos recursos são atraídos pelo Governo, sem um trabalho mais eficaz das prefeituras.
"Isso ainda é um problema. Os municípios precisam acordar. Os prefeitos precisam se organizar, buscar investimentos e dar condições de que ele se instale no Piauí. Se não fizer isso, eles (investidores) vão para outros Estados", disse Sílvio Leite, ao comentar medidas para o turismo do litoral piauiense em acordo com o Instituto Chico Mendes.
"É preciso que o prefeito entenda que o empresário, o dinheiro, está aí, circulando. Se não buscar dar condições, saber fazer isso, ele vai embora", acrescentou o secretário. Sílvio Leite garantiu que a conservação do meio ambiente também é interesse do Governo, e já houve entendimentos com o Instituto Chico Mendes para que a expansão econômica não afete áreas de preservação, como do projeto peixe-boi, em Cajueiro da Praia. Além disso, afirmou que haverá um ordenamento em Barra Grande para a prática de Kitesurf, para a prática segura do esporte e a presença dos banhistas.
fonte:http://www.cidadeverde.com/turismo-para-secretario-prefeitos-precisam-buscar-investimentos-53810
Ismailon Moraes
"Isso ainda é um problema. Os municípios precisam acordar. Os prefeitos precisam se organizar, buscar investimentos e dar condições de que ele se instale no Piauí. Se não fizer isso, eles (investidores) vão para outros Estados", disse Sílvio Leite, ao comentar medidas para o turismo do litoral piauiense em acordo com o Instituto Chico Mendes.
"É preciso que o prefeito entenda que o empresário, o dinheiro, está aí, circulando. Se não buscar dar condições, saber fazer isso, ele vai embora", acrescentou o secretário. Sílvio Leite garantiu que a conservação do meio ambiente também é interesse do Governo, e já houve entendimentos com o Instituto Chico Mendes para que a expansão econômica não afete áreas de preservação, como do projeto peixe-boi, em Cajueiro da Praia. Além disso, afirmou que haverá um ordenamento em Barra Grande para a prática de Kitesurf, para a prática segura do esporte e a presença dos banhistas.
fonte:http://www.cidadeverde.com/turismo-para-secretario-prefeitos-precisam-buscar-investimentos-53810
Ismailon Moraes
Projeto OceanScope usa contêineres reciclados como observatório
Este belo observatório para ver o pôr-do-sol, foi feito com contêineres reciclados e está localizado no porto da cidade de Incheon, na Coréia do Sul. Projetado e construído plea AnL Studio, o OceanScope é composto por cinco contêineres e cada em um ângulo diferente para fornecer três pontos de visão, diferentes, do porto.
A AnL Studio quis focar nos contêineres como elementos de design e mostrar ao mundo que grandes blocos de aço também podem ser atraentes. Para o projeto foram usados cinco contêineres fixados em bases de concreto em ângulos de 10, 30 e 50 graus. Os visitantes podem circular por cada um e ter uma visão diferente do porto e do pôr-do-sol.
fonte:>http://spintravel.blogtv.uol.com.br/2010/02/18/projeto-oceanscope-usa-conteineres-reciclados-como-observatorio
Ismailon Moraes
A AnL Studio quis focar nos contêineres como elementos de design e mostrar ao mundo que grandes blocos de aço também podem ser atraentes. Para o projeto foram usados cinco contêineres fixados em bases de concreto em ângulos de 10, 30 e 50 graus. Os visitantes podem circular por cada um e ter uma visão diferente do porto e do pôr-do-sol.
fonte:>http://spintravel.blogtv.uol.com.br/2010/02/18/projeto-oceanscope-usa-conteineres-reciclados-como-observatorio
Ismailon Moraes
GAPs do Canadá invertem a decoração
A loja GAP é bem conhecida no mundo inteiro. Mesmo assim, as lojas do Canadá resolveram inovar e chamaram a atenção.
De longe, tudo parece como sempre, igual a qualquer outro estabelecimento do tipo. Mas de perto... Está tudo invertido, de cabeça para baixo. E os organizadores juram que só demoram 12 horas para deixar tudo pronto!
fonte:http://spintravel.blogtv.uol.com.br/2010/02/24/gaps-do-canada-invertem-a-decoracao
Ismailon Moraes
De longe, tudo parece como sempre, igual a qualquer outro estabelecimento do tipo. Mas de perto... Está tudo invertido, de cabeça para baixo. E os organizadores juram que só demoram 12 horas para deixar tudo pronto!
fonte:http://spintravel.blogtv.uol.com.br/2010/02/24/gaps-do-canada-invertem-a-decoracao
Ismailon Moraes
Cingapura inaugura Cassino em ilha artificial
É o primeiro cassino da cidade-estado que fica em uma ilha artificial, chamada de Sentosa. Trata-se de um plano bilionário para transformar a região em um pólo turístico. Somente no cassino, foram investido 4,4 bilhões de dólares numa área de 49 hectares. Em abril, ele ainda deve ganhar um concorrente americano, em fase final de obras que conseguiu ser ainda mais caro: 5,5 bilhões.
fonte:http://spintravel.blogtv.uol.com.br/2010/02/24/cingapura-inaugura-cassino-em-ilha-artificial
Ismailon Moraes
Cidade japonesa possui restaurante que foi construído de cabeça para baixo
A cidade de Matsumoto fica na província de Nagano, no Japão, e ela possui um restaurante que revira o estômago – mas não é por causa da comida, é por causa da arquitetura mesmo. O restaurante Sakasa Resuto foi construído para ficar de ponta cabeça!O nome do local significa mais ou menos “de cabeça para baixo” e a construção honra o batismo. Pintada de branco e rosa, a casa parece ter sido virada e tudo ao seu redor acompanha a idéia. Até o lugar para guardar bicicletas e algumas placas estão do jeito errado.
Lá dentro não poderia ser diferente. Como o chão virou teto, é possível ver alguns chinelos jogados, além dos vários baldes que servem de cúpulas para as lâmpadas. Até o boneco que indica a saída de emergência entrou na brincadeira e também está com os pés para cima. A única complicação, na verdade, está no cardápio. Além de estar escrito em japonês, ele também está ao contrário, escrito de maneira espelhada. Esquisito, mas divertido. Vale a visita!
fonte:http://spintravel.blogtv.uol.com.br/2010/02/25/cidade-japonesa-possui-restaurante-que-foi-construido-de-cabeca-para-baixo
Ismailon Moraes
Prazo de visto de brasileiros para EUA deve aumentar de 5 para 10 anos
Os senadores aprovaram nesta quarta-feira (24) a extensão do prazo do visto de brasileiros para os Estados Unidos de cinco para dez anos. A medida já tinha sido aprovada pela Câmara dos Deputados e, para entrar em vigor, o decreto legislativo precisa ser promulgado pelo presidente do Congresso Nacional, José Sarney (PMDB-AP).
A proposta é parte do acordo bilateral aprovado no dia 11 de fevereiro pela Comissão de Relações Exteriores e Defesa Nacional (CRE), sob a forma do Projeto de Decreto Legislativo 1034/09.
A novidade vai valer para pedidos de autorização de entrada no país estrangeiro, seja para viagens de turismo ou negócios. O mesmo ocorre para cidadãos norte-americanos que viajarem ao Brasil.
O acordo firmado entre EUA e Brasil prevê também a ampliação da validade do visto também para os norte-americanos que visitarem o território brasileiro.
O relator do projeto e presidente da CRE, Eduardo Azeredo (PSDB-MG), defendeu que o acordo é destinado “a facilitar o fluxo de viajantes entre os dois países, com a adoção de medida de caráter prático e que irá beneficiar significativos contingentes de pessoas, obrigadas a constantes deslocamentos entre os dois países”.Há dez anos o visto para os Estados Unidos tinha validade de dez anos, quando o prazo caiu pela metade.
fonte:http://noticias.uol.com.br/cotidiano/2010/02/24/prazo-de-visto-de-brasileiros-para-eua-deve-aumentar-de-5-para-10-anos.jhtm
Ismailon Moraes
A proposta é parte do acordo bilateral aprovado no dia 11 de fevereiro pela Comissão de Relações Exteriores e Defesa Nacional (CRE), sob a forma do Projeto de Decreto Legislativo 1034/09.
A novidade vai valer para pedidos de autorização de entrada no país estrangeiro, seja para viagens de turismo ou negócios. O mesmo ocorre para cidadãos norte-americanos que viajarem ao Brasil.
O acordo firmado entre EUA e Brasil prevê também a ampliação da validade do visto também para os norte-americanos que visitarem o território brasileiro.
O relator do projeto e presidente da CRE, Eduardo Azeredo (PSDB-MG), defendeu que o acordo é destinado “a facilitar o fluxo de viajantes entre os dois países, com a adoção de medida de caráter prático e que irá beneficiar significativos contingentes de pessoas, obrigadas a constantes deslocamentos entre os dois países”.Há dez anos o visto para os Estados Unidos tinha validade de dez anos, quando o prazo caiu pela metade.
fonte:http://noticias.uol.com.br/cotidiano/2010/02/24/prazo-de-visto-de-brasileiros-para-eua-deve-aumentar-de-5-para-10-anos.jhtm
Ismailon Moraes
Apresentado na Alemanha o maior navio "solar" do mundo
O maior navio "solar" do mundo, segundo seus construtores, foi apresentado nesta quinta-feira em Kiel, norte da Alemanha. A embarcação fará uma viagem pela Europa este ano e a volta ao mundo, em 2011.
"É um sentimento único ver concretizado, hoje, um sonho de tanto tempo", afirmou Raphael Domjan, iniciador do projeto e futuro capitão.Com 30 metros de comprimento e 16 metros de largura, o navio está equipado com mais de 500 m2 de painéis solares fotovoltaicos e será "limpo e silencioso", segundo PlanetSolar, nome da companhia responsável e da embarcação.
Poderá alcançar velocidade máxima de 15 nós (25 km/h) e capacidade para 50 pessoas. Para a volta ao mundo, os futuros tripulates pensam em permanecer o mais tempo possível perto do Equador para disfrutarem dias de sol. A viagem de 40.000 quilômetros deverá durar 140 dias, atravessando o Oceano Atlântico, o Canal de Panamá, o Oceano Pacífico e o Oceano Índico, até passar pelo Canal de Suez para chegar ao Mar Mediterrâneo.
fonte:http://viagem.uol.com.br/ultnot/afp/2010/02/25/ult3641u500.jhtm
Ismailon Moraes
"É um sentimento único ver concretizado, hoje, um sonho de tanto tempo", afirmou Raphael Domjan, iniciador do projeto e futuro capitão.Com 30 metros de comprimento e 16 metros de largura, o navio está equipado com mais de 500 m2 de painéis solares fotovoltaicos e será "limpo e silencioso", segundo PlanetSolar, nome da companhia responsável e da embarcação.
Poderá alcançar velocidade máxima de 15 nós (25 km/h) e capacidade para 50 pessoas. Para a volta ao mundo, os futuros tripulates pensam em permanecer o mais tempo possível perto do Equador para disfrutarem dias de sol. A viagem de 40.000 quilômetros deverá durar 140 dias, atravessando o Oceano Atlântico, o Canal de Panamá, o Oceano Pacífico e o Oceano Índico, até passar pelo Canal de Suez para chegar ao Mar Mediterrâneo.
fonte:http://viagem.uol.com.br/ultnot/afp/2010/02/25/ult3641u500.jhtm
Ismailon Moraes
Turismo: pacotes para 3ª idade estão mais baratos
Com o fim do verão se aproximando, as agências de turismo já oferecem descontos para os pacotes de baixa-temporada, e fazem promoções para atrair, principalmente, os idosos. Os passeios da terceira idade estão até 40% mais baratos.
Ismailon Moraes
Ismailon Moraes
MSC confirma cancelamento do Melody para temporada 2010-2011
O MSC Melody não virá mais ao Brasil na temporada 2010-2011. A MSC Cruzeiros, companhia marítima proprietária do navio, confirmou o cancelamento das operações e detalhou os motivos ao MERCADO&EVENTOS. De acordo com o diretor comercial da MSC, Adrian Ursilli, essa foi uma experiência que a empresa iniciou na temporada 2009-2010 no intuito de desenvolver novos pólos de cruzerios no Nordeste brasileiro.
"Essa foi a primeira tentativa que fizemos com operações em novos portos do Nordeste (Fortaleza, Salvador, João Pessoa, Recife e Maceió), mas infelizmente após fizemos um balanço e encontramos uma série de avaliações negativas que inviabilizam a continuação das operações", diz. Para Ursilli, a falta de infraestrutura portuária e os altos custos da operação local não contribuíram para tornar essa experiência positiva.
"Como as vendas para o MSC Melody ainda estavam ainda muito baixas, isso facilitou a tomada de decisão de cancelamento do cruzeiro", comenta Ursilli. O diretor informa que os passageiros que já adquiriram sua cabine no MSC Melody para a temporada 2010-2011 poderão escolher outras opções de embarque, ou solicitar o reembolso integral dos valores pagos.
"Ofereceremos opções de embarque em Salvador, por exemplo, no MSC Orchestra. Mas o cliente pode preferir o reembolso integral. Para isso, as agências de viagens já estão sendo avisadas e farão os procedimentos necessários", conta.
fonte:http://www.mercadoeeventos.com.br/script/FdgDestaqueTemplate.asp?pStrResolucao=1280&pStrLink=3,44,0,55102&IndSeguro=0
Ismailon Moraes
"Essa foi a primeira tentativa que fizemos com operações em novos portos do Nordeste (Fortaleza, Salvador, João Pessoa, Recife e Maceió), mas infelizmente após fizemos um balanço e encontramos uma série de avaliações negativas que inviabilizam a continuação das operações", diz. Para Ursilli, a falta de infraestrutura portuária e os altos custos da operação local não contribuíram para tornar essa experiência positiva.
"Como as vendas para o MSC Melody ainda estavam ainda muito baixas, isso facilitou a tomada de decisão de cancelamento do cruzeiro", comenta Ursilli. O diretor informa que os passageiros que já adquiriram sua cabine no MSC Melody para a temporada 2010-2011 poderão escolher outras opções de embarque, ou solicitar o reembolso integral dos valores pagos.
"Ofereceremos opções de embarque em Salvador, por exemplo, no MSC Orchestra. Mas o cliente pode preferir o reembolso integral. Para isso, as agências de viagens já estão sendo avisadas e farão os procedimentos necessários", conta.
fonte:http://www.mercadoeeventos.com.br/script/FdgDestaqueTemplate.asp?pStrResolucao=1280&pStrLink=3,44,0,55102&IndSeguro=0
Ismailon Moraes
Venezuela permite entrada de turistas do Mercosul com documentos nacionais
Conforme anunciou o diretor do Serviço de Identificação e Imigração, Dante Rivas, cidadãos dos países membros e associados do Mercosul poderão entrar na Venezuela sem passaporte. Durante o seminário "O sul sem fronteiras", Rivas disse ainda que a medida procura cumprir parcialmente o Acordo sobre Documentos de Viagens dos Estados Membros e Associados do Mercosul, assinado em 2008. O documento estabelece que os habitantes dos países do Mercosul podem viajar como turistas nos países membros unicamente com o documento de identidade.
fonte:http://www.mercadoeeventos.com.br/script/FdgDestaqueTemplate.asp?pStrResolucao=1024&pStrLink=3,43,0,55113&IndSeguro=0
Ismailon Moraes
Com BHG, Louvre Hotels & Golden Tulip buscam expansão no mercado brasileiro
A Brazil Hospitality Group (BHG), franqueadora da rede Golden Tulip para a América Latina, inicia a busca de investimentos na região focados no segmento econômico e superconômico. A iniciativa é resultado da assinatura recente de uma aliança comercial da Golden Tulip Hospitality Group com a rede francesa Louvre Hotels. "Com essa integração formamos a oitava maior rede hoteleira do mundo. Agora, a meta é expandir conjuntamente nossas marcas no mundo todo. No Brasil, especificamente, contaremos com a expertise da BHG", afirmou Pierre-Frédéric Roulot, presidente da Louvre Hotels & Golden Tulip, em almoço realizado nesta quarta-feira (24/02), em São Paulo.
O executivo vem pela primeira vez ao Brasil e está acompanhado pelo vice-presidente de Operações Internacionais, Olivier Derycke e pelo diretor de Desenvolvimento Internacional, Matthieu Evrard. Eles seguem para Brasília, onde participam até o próximo dia 27 de fevereiro da convenção da BHG. "Estamos na fase de elaboração de estudos geográficos para definirmos nosso plano de implantação de marcas da Louvre Hotels & Golden Tulip no Brasil. No entanto, posso adiantar que o planejamento é crescer nossa presença no país tanto com hotéis das categorias 3, 4 e 5 estrelas quanto na categoria econômica", destacou Pieter Jacobus Van Voorst Vader, presidente da BHG.
Em 2009, a BHG instalou 1.500 novos quartos na América do Sul - foram integrados a sua rede dois empreendimentos próprios e outros dois hotéis no formato de administração - e para este ano a estimativa, segundo Voorst Vader, é, pelo menos, manter esse índice. "Em dois meses já aumentamos nossa atuação com mais 500 leitos incorporados na região. Desse total, 80% foram direcionados para o mercado brasileiro", disse, mencionando contará com o auxílio das grandes operadoras brasileiras para distribuir suas diárias mundialmente.
O dirigente confirmou as operações do Golden Tulip Foz Internacional (PR), antes sob a marca Mercure; do Tulip Inn Centro Histórico, em Porto Alegre (RS) - a previsão é inaugurá-lo ainda no primeiro semestre -, do Golden Tulip Recife Palace (PE) e do Golden Tulip Rio Vermelho, em Salvador (BA), que estava sob a bandeira da Blue Tree. Essas duas unidades estão programadas para abrir em 1º de março e 1º de abril, respectivamente. "Estamos atentos às oportunidades e vamos manter essa linha de atuar de forma equilibrada com aquisições e administrações. Nosso foco, no momento, está direcionado para Belo Horizonte e para São Paulo", adiantou Pieter Jacobus Van Voorst Vader
fonte:http://www.mercadoeeventos.com.br/script/FdgDestaqueTemplate.asp?pStrResolucao=1024&pStrLink=3,28,0,55036&IndSeguro=0
Ismailon Moraes
O executivo vem pela primeira vez ao Brasil e está acompanhado pelo vice-presidente de Operações Internacionais, Olivier Derycke e pelo diretor de Desenvolvimento Internacional, Matthieu Evrard. Eles seguem para Brasília, onde participam até o próximo dia 27 de fevereiro da convenção da BHG. "Estamos na fase de elaboração de estudos geográficos para definirmos nosso plano de implantação de marcas da Louvre Hotels & Golden Tulip no Brasil. No entanto, posso adiantar que o planejamento é crescer nossa presença no país tanto com hotéis das categorias 3, 4 e 5 estrelas quanto na categoria econômica", destacou Pieter Jacobus Van Voorst Vader, presidente da BHG.
Em 2009, a BHG instalou 1.500 novos quartos na América do Sul - foram integrados a sua rede dois empreendimentos próprios e outros dois hotéis no formato de administração - e para este ano a estimativa, segundo Voorst Vader, é, pelo menos, manter esse índice. "Em dois meses já aumentamos nossa atuação com mais 500 leitos incorporados na região. Desse total, 80% foram direcionados para o mercado brasileiro", disse, mencionando contará com o auxílio das grandes operadoras brasileiras para distribuir suas diárias mundialmente.
O dirigente confirmou as operações do Golden Tulip Foz Internacional (PR), antes sob a marca Mercure; do Tulip Inn Centro Histórico, em Porto Alegre (RS) - a previsão é inaugurá-lo ainda no primeiro semestre -, do Golden Tulip Recife Palace (PE) e do Golden Tulip Rio Vermelho, em Salvador (BA), que estava sob a bandeira da Blue Tree. Essas duas unidades estão programadas para abrir em 1º de março e 1º de abril, respectivamente. "Estamos atentos às oportunidades e vamos manter essa linha de atuar de forma equilibrada com aquisições e administrações. Nosso foco, no momento, está direcionado para Belo Horizonte e para São Paulo", adiantou Pieter Jacobus Van Voorst Vader
fonte:http://www.mercadoeeventos.com.br/script/FdgDestaqueTemplate.asp?pStrResolucao=1024&pStrLink=3,28,0,55036&IndSeguro=0
Ismailon Moraes
Azul estende o prazo do Passaporte Azul
Para tornar o Passaporte Azul ainda mais atraente, a Azul Linhas Aéreas Brasileiras decidiu ampliar o prazo de viagens ilimitadas de um mês para dois meses. Agora, quem comprar o Passaporte Azul poderá viajar sem limites nos meses de março e abril por R$ 899. O produto começou a ser vendido no domingo e permite viajar com a companhia para qualquer destino, quantas vezes quiser. Na primeira edição, em outubro do ano passado, os passaportes esgotaram em poucos dias.
O Passaporte Azul será vendido de 21 de fevereiro a 8 de março ou até o fim dos estoques. A compra poderá ser efetuada pelo website (www.voeazul.com.br/passaporteazul), Call Center da Azul ou também através de agentes de viagens. É preciso se cadastrar no programa Tudo Azul e a compra do passaporte garante 100 pontos no programa de vantagens da companhia.
As viagens com o passaporte podem ser realizadas de 1º de março a 30 de abril e as reservas podem ser feitas diretamente através do website. O passaporte não permite viagens as sextas e domingos, nem no período de 1 a 5 de abril. As compras realizadas pelo Call Center têm acréscimo de 10% no valor da tarifa do Passaporte Azul.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/aviacao/31520-azul-estende-o-prazo-do-passaporte-azul.html
Ismailon Moraes
Aparecida (SP) ganha complexo turístico
O Santuário Nacional de Aparecida, no interior de São Paulo, iniciou a implantação de um complexo denominado Cidade dos Romeiros, que deverá ficar pronto até 2013, com investimentos previstos em R$ 60 milhões. Parte desse recurso, segundo a reitoria do Santuário, virá de financiamentos que serão solicitados junto ao BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social).
A primeira etapa do projeto, já iniciada, é a construção de um hotel com 170 apartamentos, que deverá ser entregue em junho. Na mesma época, será iniciada a construção de outro empreendimento, com 330 suítes. O complexo vai ocupar uma área de 177 mil metros quadrados, no local onde funcionou o antigo Magic Park, a 700 metros do templo.
Segundo o reitor, Padre Darci Nicioli, a Cidade dos Romeiros terá ainda um centro de convenções e uma área comercial. Todo o complexo objetiva a integração com a estação do TAV (Trem de Alta Velocidade), prevista para ser instalada na cidade. Com isso, o santuário pretende oferecer mais conforto e comodidade aos peregrinos, que atualmente somam cerca de 9,5 milhões por ano.
Capela - Para incentivar o turismo religioso, será construída capela com capacidade para 600 pessoas e centro de convenções para 1.200. Com isso, será possível receber visitantes para encontros e convenções religiosas e sediar eventos da CNBB (Conferência Nacional dos Bispos do Brasil) a partir de 2011. "Temos um compromisso com a CNBB de preparar um espaço para as assembleias anuais dos bispos. Nossa expectativa é de que em 2011 já possamos recebê-los", afirma Nicioli.
O projeto, segundo ele, "é grandioso, assim como as perspectivas de Aparecida com a instalação do trem-bala, que fará nascer toda uma rede de serviços para fomentar o desenvolvimento da cidade".
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/sp/31516-aparecida-sp-ganha-complexo-turistico.html
Ismailon Moraes
A primeira etapa do projeto, já iniciada, é a construção de um hotel com 170 apartamentos, que deverá ser entregue em junho. Na mesma época, será iniciada a construção de outro empreendimento, com 330 suítes. O complexo vai ocupar uma área de 177 mil metros quadrados, no local onde funcionou o antigo Magic Park, a 700 metros do templo.
Segundo o reitor, Padre Darci Nicioli, a Cidade dos Romeiros terá ainda um centro de convenções e uma área comercial. Todo o complexo objetiva a integração com a estação do TAV (Trem de Alta Velocidade), prevista para ser instalada na cidade. Com isso, o santuário pretende oferecer mais conforto e comodidade aos peregrinos, que atualmente somam cerca de 9,5 milhões por ano.
Capela - Para incentivar o turismo religioso, será construída capela com capacidade para 600 pessoas e centro de convenções para 1.200. Com isso, será possível receber visitantes para encontros e convenções religiosas e sediar eventos da CNBB (Conferência Nacional dos Bispos do Brasil) a partir de 2011. "Temos um compromisso com a CNBB de preparar um espaço para as assembleias anuais dos bispos. Nossa expectativa é de que em 2011 já possamos recebê-los", afirma Nicioli.
O projeto, segundo ele, "é grandioso, assim como as perspectivas de Aparecida com a instalação do trem-bala, que fará nascer toda uma rede de serviços para fomentar o desenvolvimento da cidade".
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/sp/31516-aparecida-sp-ganha-complexo-turistico.html
Ismailon Moraes
Ministros de turismo se reunem na África do Sul
Taleb Rifai, da OMT, afirmou que o mundo deve se unir para resolver as crises econômicas e climáticas.“Desafios globais como a recente crise econômica e as mudanças climáticas só podem ser resolvidos de forma mundial e cooperativa e por isso existem entidades como a ONU e o G-20”, afirmou o secretário da OMT (Organização Mundial do Turismo), Taleb Rifai, na abertura do Encontro dos Ministros de Turismo (T20) “Viagem e Turismo: estímulo para a economia global”, em Johanesburgo.
O ministério do turismo da África do Sul teve o apoio da OMT para receber o evento, que aconteceu entre os dias 22 e 24 de fevereiro. O sentimento durante o encontro era de que o turismo deveria ser mais popular e influente em decisões referentes à economia mundial, uma vez que o segmento pode ajudar nesse momento de retomada da crise.As autoridades presentes discutiram os benefícios que o turismo pode trazer, como a geração de empregos e desenvolvimento de infraestrutura.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/governo/31530-ministrosturismoafrica.html
Ismailon Moraes
Classificação hoteleira será definida pelo MTur em conjunto com especialistas e empresários
Representantes do MTur, especialistas e empresários do setor de turismo começaram a definir na última quarta-feira, em Porto Alegre (RS), as novas matrizes para a classificação hoteleira no país. Este é o primeiro de uma série de oito encontros, todos com três dias de duração, que serão realizados até maio em oito cidades do país.
O diretor de Estruturação, Articulação e Ordenamento Turístico do MTur, Ricardo Moesch, explicou durante a solenidade de abertura do encontro que o objetivo da nova classificação é atender ao PNT (Plano Nacional de Turismo) e a Lei Geral do Turismo. “Também foi uma exigência feita pela FIFA e pelo COI (Comitê Olímpico Internacional) para a realização da Copa do Mundo de 2014 e dos Jogos Olímpicos de 2016”, complementa.
O modelo a ser adotado é o mesmo já utilizado em outros países. Ao invés de existir apenas um mesmo modelo para todos os tipos de meios de hospedagem, oito novas matrizes serão elaboradas contemplando diferentes modalidades: hotel de selva, hotel histórico, pousada, resort, cama e café, hotel fazenda, flat e hotel urbano.
“São modelos já utilizados na Europa, na África e em outros países e que darão ao Brasil a possibilidade de ter um padrão internacional, o que vai evitar desinformação e divergências ao turista na hora de optar por um meio de hospedagem”, afirma Moesch.
O receio dos empresários do setor é que a classificação seja obrigatória para todos os estabelecimentos, gerando um custo que pequenos estabelecimentos teriam dificuldade em arcar. Entretanto, Moesch afirma que a classificação não será obrigatória, e a definição dos critérios será feita de forma aberta, democrática e flexível. “Vamos realizar esta série de encontros para podermos debater e chegar juntos a um consenso sobre o melhor modelo a ser adotado. De qualquer forma, o custo para fazer a classificação será baixo, e será facilmente revertido em benefícios tanto para os empresários como para os turistas”.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/hotelaria/31527-classificacao-hoteleira-sera-definida-pelo-mtur-em-conjunto-com-especialistas-e-empresarios.html
Ismailon MOraes
O diretor de Estruturação, Articulação e Ordenamento Turístico do MTur, Ricardo Moesch, explicou durante a solenidade de abertura do encontro que o objetivo da nova classificação é atender ao PNT (Plano Nacional de Turismo) e a Lei Geral do Turismo. “Também foi uma exigência feita pela FIFA e pelo COI (Comitê Olímpico Internacional) para a realização da Copa do Mundo de 2014 e dos Jogos Olímpicos de 2016”, complementa.
O modelo a ser adotado é o mesmo já utilizado em outros países. Ao invés de existir apenas um mesmo modelo para todos os tipos de meios de hospedagem, oito novas matrizes serão elaboradas contemplando diferentes modalidades: hotel de selva, hotel histórico, pousada, resort, cama e café, hotel fazenda, flat e hotel urbano.
“São modelos já utilizados na Europa, na África e em outros países e que darão ao Brasil a possibilidade de ter um padrão internacional, o que vai evitar desinformação e divergências ao turista na hora de optar por um meio de hospedagem”, afirma Moesch.
O receio dos empresários do setor é que a classificação seja obrigatória para todos os estabelecimentos, gerando um custo que pequenos estabelecimentos teriam dificuldade em arcar. Entretanto, Moesch afirma que a classificação não será obrigatória, e a definição dos critérios será feita de forma aberta, democrática e flexível. “Vamos realizar esta série de encontros para podermos debater e chegar juntos a um consenso sobre o melhor modelo a ser adotado. De qualquer forma, o custo para fazer a classificação será baixo, e será facilmente revertido em benefícios tanto para os empresários como para os turistas”.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/hotelaria/31527-classificacao-hoteleira-sera-definida-pelo-mtur-em-conjunto-com-especialistas-e-empresarios.html
Ismailon MOraes
Chances da TAM comprar parte da LAN Chile crescem
As chances de a companhia aérea TAM comprar uma parte da LAN Chile cresceram nesta semana. Segundo o "Portal Exame", na última segunda-feira, a família Cueto informou que irá adquirir apenas uma parte das ações da aérea chilena, que estão em poder do presidente eleito do Chile, Sebastian Piñera. A Costa Verde, holding dos Cueto, comprará 8,56% dos papéis da companhia aérea por US$ 494 milhões. Assim, restarão à venda, ainda, uma parcela de 21,8% da LAN Chile, distribuída entre as duas holdings de Piñera - a Axxion e a Santa Cecília.
"A LAN Chile sempre esteve no radar da TAM e, agora, surgiu uma oportunidade única", afirmou uma fonte da companhia. A TAM afirmou, em comunicado, que "nega qualquer intenção de adquirir ações da LAN Chile. O relacionamento das duas companhias contempla uma parceria operacional em codeshare e serviços de manutenção prestados pela TAM para as aeronaves da LAN."
Os Cueto já possuem participação de aproximadamente 25% no capital da LAN Chile e são considerados os verdadeiros operadores da companhia. Depois da concretização do negócio, a família passaria a controlar cerca de 33% do capital. Com o aval da presidente do conselho de administração da TAM, Maria Cláudia Amaro, o banqueiro André Esteves, dono do BTG Pactual e também conselheiro da empresa brasileira, está articulando um grupo de bancos de investimento para apoiar o negócio. O fato de a TAM disputar, no momento, uma fatia menor da companhia chilena também favorece as ambições da empresa, já que necessitará de menos dinheiro.
A Copa Airlines seria uma das interessadas em atravessar o caminho da TAM, mas os observadores afirmam que a brasileira é a candidata com maiores chances e condições de vencer a disputa. Primeiro porque é a que apresenta o maior número de sinergias com a LAN. Além disso, a família Amaro mantém bom relacionamento com os chilenos desde a época em que o comandante Rolim, fundador da TAM, dirigia os negócios.
Por último, a LAN Chile sempre quis ampliar suas operações no Brasil, assim como a TAM mantém o sonho de consolidar sua posição de maior companhia da América do Sul. "Não vejo outra empresa em melhores condições de vencer essa briga", disse a fonte da TAM. O prazo para que Piñera deixe a LAN Chile é 11 de março, data na qual tomará posse como próximo presidente do país. Esse também é o prazo que tem a TAM para concluir um dos maiores negócios de sua história.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/destaques/31477-chances-da-tam-comprar-parte-da-lan-chile-crescem.html
Ismailon Moraes
"A LAN Chile sempre esteve no radar da TAM e, agora, surgiu uma oportunidade única", afirmou uma fonte da companhia. A TAM afirmou, em comunicado, que "nega qualquer intenção de adquirir ações da LAN Chile. O relacionamento das duas companhias contempla uma parceria operacional em codeshare e serviços de manutenção prestados pela TAM para as aeronaves da LAN."
Os Cueto já possuem participação de aproximadamente 25% no capital da LAN Chile e são considerados os verdadeiros operadores da companhia. Depois da concretização do negócio, a família passaria a controlar cerca de 33% do capital. Com o aval da presidente do conselho de administração da TAM, Maria Cláudia Amaro, o banqueiro André Esteves, dono do BTG Pactual e também conselheiro da empresa brasileira, está articulando um grupo de bancos de investimento para apoiar o negócio. O fato de a TAM disputar, no momento, uma fatia menor da companhia chilena também favorece as ambições da empresa, já que necessitará de menos dinheiro.
A Copa Airlines seria uma das interessadas em atravessar o caminho da TAM, mas os observadores afirmam que a brasileira é a candidata com maiores chances e condições de vencer a disputa. Primeiro porque é a que apresenta o maior número de sinergias com a LAN. Além disso, a família Amaro mantém bom relacionamento com os chilenos desde a época em que o comandante Rolim, fundador da TAM, dirigia os negócios.
Por último, a LAN Chile sempre quis ampliar suas operações no Brasil, assim como a TAM mantém o sonho de consolidar sua posição de maior companhia da América do Sul. "Não vejo outra empresa em melhores condições de vencer essa briga", disse a fonte da TAM. O prazo para que Piñera deixe a LAN Chile é 11 de março, data na qual tomará posse como próximo presidente do país. Esse também é o prazo que tem a TAM para concluir um dos maiores negócios de sua história.
fonte:http://www.jornaldeturismo.com.br/noticias/destaques/31477-chances-da-tam-comprar-parte-da-lan-chile-crescem.html
Ismailon Moraes
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